公開後のLPを
AIで改善する

LP(ランディングページ)は公開してからが本番です。アクセス解析での現状把握、AIを使った改善案づくり、A/Bテスト、指標の読み方まで、公開後にLPの成果を伸ばすための改善サイクルを解説します。

|対象: LPの成果を伸ばしたい方 / 運用担当者
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LPは公開してからが本番

LP(ランディングページ)は、公開した時点が完成ではなく、むしろスタートです。 どんなに丁寧に作っても、実際に訪問者がどこを読み、どこで離れていくかは、公開して数字を見るまで分かりません。 成果が出ているLPは、公開後に「計測して、直して、また計測する」というサイクルを回し続けているものがほとんどです。

この記事では、アクセス解析で現状を把握し、AIを使って改善案を素早く量産し、A/Bテストで検証して反映する——という一連の流れを、AIの活用を前提に整理していきます。

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    ① 計測する

    アクセス解析で、訪問数・離脱箇所・申し込み数などの現状を把握する

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    ② 仮説を立てる

    「ここで離脱が多いのはなぜか」を考え、直すべき箇所の見当をつける

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    ③ AIで改善案を作る

    コピーやレイアウトの改善案を、AIに複数パターン出してもらう

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    ④ A/Bテストで検証する

    元の案と改善案を訪問者に振り分け、どちらの成果が良いか比べる

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    ⑤ 良かった案を反映する

    数字で勝った案を採用し、また次の改善点を探す

ここがポイント

改善は「一度きりの大改造」ではなく、小さな変更を繰り返して積み上げるものです。1回で劇的に変えようとせず、サイクルを回し続けることが成果につながります。
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まず見るべき指標

改善の出発点は、感覚ではなく数字です。まずは次の4つの指標の意味を押さえ、自分のLPが今どういう状態かを把握しましょう。 具体的な数値は業種やLPの内容で大きく変わるため、他社の平均値を追いかけるより、自分のLPの数字が改善で良くなったかを見るのが基本です。

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CVR(コンバージョン率)

訪問者のうち、申し込みや問い合わせなど目的の行動に至った割合。LPの成果を測る中心の指標

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直帰率

最初のページを見ただけで何もせず離れた割合。高い場合はファーストビューが響いていない可能性

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離脱率

各セクションやフォームのどこで訪問者が離れたか。ボトルネックの発見に使う

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滞在時間・読了

どこまで読み進められているか。途中で急に離脱が増える箇所は改善の候補

注意

アクセス数が少ないうちは、数字が大きくぶれます。数件の違いで「良くなった・悪くなった」と判断せず、 ある程度の件数が集まってから傾向を読むようにしましょう。
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改善の優先順位

直したい箇所はいくつも出てきますが、すべてを同時にやると何が効いたか分からなくなります。 「成果への影響が大きく、手間が小さい」ものから着手するのが原則です。 一般的には、多くの人が最初に目にするファーストビューと、行動の最後の関門であるCTA・フォームが、成果に効きやすい箇所です。

やり方感覚で直すデータで直す
直す箇所の決め方なんとなく気になった所を直す解析で離脱の多い箇所を特定して直す
効果の判断見た目が良くなった気がするCVRや離脱率の変化で判断する
進め方一度に複数箇所を作り替える1要素ずつ変えて検証を積み重ねる
  • 影響が大きいのに手間が小さい改善から着手する
  • 多くの訪問者が通る「上のほう」から順に見直す
  • 離脱が急増している箇所を最優先で仮説を立てる
  • 一度に変えるのは基本1要素にとどめる
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AIで改善案を量産する

改善で時間がかかるのは「案を考えること」です。ここはAIが最も得意とするところで、キャッチコピーの言い換えやCTAの文言、レイアウトの構成案を一度に何パターンも出してもらえます。 人は「出てきた案から選び、テストにかける」ことに集中できます。

たとえば、ファーストビューのキャッチコピーを改善したいときは、次のように具体的な狙いを添えて依頼します。

Prompt to Claude Code
このLPのファーストビューのキャッチコピーを改善したいです。
現状のコピーはこちらです:
「(今のキャッチコピーをそのまま貼る)」

- 想定読者:中小企業でLPの成果に悩む担当者
- 伝えたい価値:公開後の改善までAIで伴走できること
- トーン:誇張しすぎず、信頼感のある言い回し

上記をふまえ、方向性の異なるコピー案を5つ出してください。
それぞれ「何を狙った案か」を一言添えてください。

使い方のコツ

AIには「誰に・何を・どんなトーンで」を具体的に伝えるほど、使える案が返ってきます。 出てきた案はそのまま公開せず、必ずA/Bテストで検証する前提で使いましょう。
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A/Bテストの考え方

A/Bテストとは、元のLP(A案)と、一部を変えたLP(B案)を用意し、訪問者を振り分けて「どちらの成果が良いか」を比べる方法です。 どちらが優れているかを感覚で言い合うのではなく、実際の反応で決められるのが利点です。

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    ① 変える要素を1つに絞る

    コピー・ボタンの文言・画像など、比較したい要素を1つだけ決める

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    ② A案とB案を用意する

    元のままのA案と、その1要素だけを変えたB案を作る

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    ③ 訪問者を振り分ける

    同じ期間に、両方の案へ訪問者を分けて表示する

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    ④ 十分なデータを待つ

    件数が少ないうちは判断せず、傾向が読める量まで待つ

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    ⑤ 勝った案を反映する

    成果の良かった案を採用し、次のテスト対象を決める

1要素ずつが鉄則

コピーとボタンと画像を同時に変えると、成果が動いても何が効いたのか分からなくなります。テストは1回につき1要素に絞りましょう。 変えたい箇所が複数あるときは、順番にテストを重ねていきます。
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ファーストビューの改善

ファーストビューとは、LPを開いて最初に目に入る画面のことです。ここで「自分に関係ある」と感じてもらえないと、読み進める前に離脱されてしまいます。 直帰率が高いときは、まずこの部分を疑うのが定石です。

キャッチコピー

「誰のどんな悩みを解決するか」が一目で伝わるか。抽象的すぎないか見直す

サブコピー

キャッチを補い、続きを読む理由を1〜2文で示せているか

メインビジュアル

内容と合っているか。読み手が自分ごととして想像できる画像か

最初のCTA

スクロールしなくても行動の入口が見えているか

  • 5秒見ただけで「何のLPか」が伝わるか確認する
  • スマホでファーストビューに収まる情報量になっているか見る
  • コピー案をAIで複数出し、A/Bテストで選ぶ
  • 直帰率が下がったかを数字で必ず確認する
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CTA・フォームの改善

CTA(行動を促すボタン)とフォームは、成果が生まれる最後の関門です。ここで迷わせたり手間をかけさせたりすると、せっかく読み進めた訪問者を逃してしまいます。 フォームの各項目でどこの離脱が多いかを見ると、改善の手がかりが見つかります。

観点離脱されやすい状態改善した状態
ボタンの文言「送信」など事務的で動機が湧かない「無料で相談する」など行動後が想像できる
入力項目の数必須項目が多く負担が大きい本当に必要な項目だけに絞る
ボタンの見つけやすさどこを押せばいいか分かりにくい色や配置で行動の入口が明確
Prompt to Claude Code
このLPの申し込みボタンの文言を改善したいです。
現状は「送信」です。

- 目的:無料相談の申し込みを増やしたい
- 想定読者:LPの成果に悩む中小企業の担当者
- 狙い:押した後に何が起きるか想像でき、心理的な負担が軽い言い回し

上記をふまえ、ボタン文言の候補を5つ、
それぞれの狙いを一言添えて出してください。

フォームは短く

入力項目は、増えるほど離脱も増えがちです。「今すぐ必要な情報だけ」に絞ることが、成果への近道になることが多くあります。
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まとめ:小さく試し続ける

公開後のLP改善は、大きな作り直しよりも、小さな変更を計測しながら積み重ねることが成果につながります。 アクセス解析で弱点を見つけ、AIで改善案を量産し、A/Bテストで検証して反映する——このサイクルを止めずに回し続けることが、地味ですが最も確実な方法です。

AIは案づくりのスピードを何倍にもしてくれますが、最終的にどの案を採用するかは、数字と顧客の反応が教えてくれます。 まずは1つ、直帰率やCTAなど影響の大きい箇所から、小さなテストを始めてみてください。

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問い合わせフォームをAIで実装する方法へ進むと、成果に直結するフォームの作り方がわかります。

よくある質問

まずアクセス解析で「どこで離脱しているか」を確認し、影響の大きい場所から手をつけます。多くの場合、最初に目に入るファーストビュー(一番上の画面)と、申し込みボタンやフォーム周りが成果に直結します。感覚で全体を作り直すのではなく、数字で弱点を特定してから、そこに絞って改善するのが近道です。

A/Bテストとは、元のLP(A)と一部を変えたLP(B)を用意し、訪問者に振り分けて成果を比べる方法です。まずキャッチコピーやボタンの文言など「1つの要素」だけを変えたパターンを作り、一定期間どちらの反応が良いかを比較します。複数の箇所を同時に変えると、何が効いたのか判断できなくなるため、1回につき1要素が基本です。

アクセス数によって変わります。訪問者が少ないLPで数日だけ見ても、たまたまの差なのか本当の差なのか判断できません。ある程度の申し込み件数が集まるまで待つ必要があり、アクセスが少ない場合は数週間かかることもあります。焦って早い段階で結論を出さず、十分なデータが集まってから判断することが大切です。

AIは改善案を素早く量産したり、コピーの言い換えを大量に出したりするのは得意ですが、「どの案が自社の顧客に響くか」を最終判断するのは人とデータの役割です。AIで案を広げ、A/Bテストの結果で選ぶ、という組み合わせが現実的です。AIの提案をそのまま公開せず、必ず数字で検証する前提で使いましょう。

改善を続けるなら必要です。解析がないと、どこで離脱しているか・改善が効いたのかを判断できず、感覚だけの手直しになってしまいます。無料のアクセス解析ツールを設置しておけば、訪問数・直帰率・申し込み数といった基本的な指標を把握でき、改善の効果も数字で確認できます。まずは計測できる状態を整えることが出発点です。

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